SCRUM
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Con Fabio Barbini
Senior Project Manager
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3 ore
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Con questo corso acquisirai le competenze fondamentali per comprendere e applicare SCRUM, la metodologia Agile di Project Management più utilizzata per organizzare e gestire progetti complessi in modo flessibile ed efficace.
Partendo dalle differenze tra l’approccio tradizionale e quello Agile, scoprirai come funziona il processo SCRUM, quali sono i ruoli coinvolti e come si gestiscono tempi, budget e interazioni con i clienti.
Imparerai a utilizzare strumenti pratici come backlog, burndown chart e taskboard, oltre a conoscere in dettaglio gli eventi fondamentali (sprint planning, daily SCRUM, sprint review e retrospective).
Grazie a esempi concreti e simulazioni, capirai come guidare un team in maniera collaborativa, condurre meeting efficaci, evitare errori comuni e ottenere risultati rapidi e di qualità.
Il nostro esperto
Senior Project Manager
I contenuti del corso SCRUM:
- L’approccio Agile in pratica
- Le fasi del processo, passo passo
- User story
- Il tempo in SCRUM
- I ruoli di SCRUM: il Product Owner
- Lo SCRUM Master
- Il team di SCRUM
- Product backlog, sprint backlog, incremento
- Gli eventi di SCRUM
- Il burndown chart: cos’è, come si costruisce ed esempi pratici
- Il product backlog: in cosa consiste, tecniche di ranking e il metodo MOSCOW
- Calcolare il budget e la data di consegna di un progetto
- Roadmap del progetto
- Contratto con il cliente
- I dettagli dello sprint planning meeting
- Il daily SCRUM
- Time Boxed
- Dal product backlog allo sprint backlog
- Il planning poker
- Il calcolo della velocità, con un esempio pratico
- User story done
- Product backlog e taskboard
- Orizzonte temporale dello sprint
- SCRUM heartbeat
- Durata degli sprint
- Il daily SCRUM meeting
- Cosa fare nella sprint demo
- Il tabellone
- Day lab
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